2026年8月25日，慧界数字受邀走进东莞市美盈内衣有限公司，面向企业中高层管理人员及核心员工开展企业AI应用专题培训。本次培训由慧界数字副总经理、AIGC项目负责人石光磊老师（以下简称“石老师”）主讲，围绕人工智能在企业岗位与生产经营流程中的实际应用展开。培训分为上下两个环节：上半场集中讲解与演示，下半场结合员工提出的真实问题进行现场答疑。
走进生产制造企业，回应真实的AI应用需求
东莞市美盈内衣有限公司创建于2003年，拥有8000平方米的现代化专业厂房，是一家集产品设计、开发、生产和营销于一体的现代化内衣企业。公司主要产品包括女士内衣，产品远销欧美、澳新和俄罗斯等市场。
作为一家典型的生产制造型企业，美盈内衣在产品、生产、管理、营销和跨部门协作中存在大量需要整理信息、分析问题、生成内容和推进执行的工作。现场员工对AI如何进入日常岗位和实际生产流程表现出强烈兴趣，希望借助新工具提高效率、改善沟通并推动业务创新。
上半场：从AI认知走向可执行的工作方法
上半场培训中，石老师从AI与AIGC的发展、企业落地思路和常见应用误区切入，帮助员工理解AI能够解决什么问题、哪些任务适合优先应用，以及怎样判断生成结果是否真正可用。课程没有停留在趋势和概念层面，而是把学习重点放在岗位任务、业务材料、输出标准和人工校验上。
在工具与方法层面，石老师结合DeepSeek、通义千问、豆包、ChatGPT和WorkBuddy，讲解如何把模糊需求整理成清晰任务，如何提供必要的背景、材料和输出标准，以及如何通过多轮优化获得更可靠的结果。其中，课程重点介绍了WorkBuddy在企业实际工作中的应用思路，帮助员工把资料整理、任务拆解、内容生成和多步骤工作流程衔接起来，让AI不只停留在问答层面，而是逐步成为能够协助完成实际工作的数字伙伴。
企业应用AI的关键，不在于记住多少工具名称，而在于能否把任务、数据、流程和验收标准组织清楚，并在真实工作中形成可复用的方法。
把AI嵌入企业实际岗位与生产流程
围绕制造业企业的工作特点，石老师引导员工从具体场景出发思考AI应用，例如资料归纳、方案梳理、市场内容、客户沟通、会议纪要、任务拆解、知识沉淀和跨部门协作等。对于涉及生产、质量、供应链和经营决策的任务，则强调必须由专业人员进行审核，确保信息准确、过程可控、结果可追溯。
课程同时提醒，企业在使用AI时要重视数据安全与权限边界。涉及客户、订单、工艺、财务或其他敏感信息时，应按照企业内部制度进行脱敏和管理，不能因为追求效率而忽略信息安全。
下半场：围绕员工真实问题开展现场答疑
下半场进入互动答疑环节。员工结合自己在管理、设计、生产协同、营销和日常办公中遇到的问题进行提问，石老师逐一分析任务目标、现有材料和执行难点，并现场示范如何调整提问方式、补充上下文和细化输出要求。
通过“提出问题、拆解场景、演示方法、验证结果”的过程，员工更加直观地看到AI如何与本企业的实际工作衔接。答疑也进一步说明，真正有效的企业AI培训，需要理解具体行业、具体岗位和具体流程，而不是简单罗列工具功能。
从“想用AI”走向“会用AI、用得稳”
本次培训帮助美盈内衣中高层管理人员及核心员工建立了更清晰的AI应用认知，也为后续选择试点岗位、沉淀任务模板和优化工作流程提供了可执行的思路。对生产制造企业而言，AI落地不必一步到位，可以从高频、重复、标准相对明确的任务开始，在真实应用中持续验证和完善。
未来，慧界数字将继续围绕企业AI培训、制造业AI应用、AIGC实战和智能工作流等方向，结合不同企业的业务特点与岗位需求，帮助更多组织把AI从概念转化为可落地、可复用、可持续的生产力。
